为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，6月29日上午，校长曹执令主持召开二级学院行政负责人座谈会，持续聚焦“绩效工资改革成效及优化”开展主题调研，谋制胜之策，成全局之功。各二级学院行政负责人参加了调研座谈会。

座谈会上，各二级学院行政负责人汇报了绩效工资改革成效，总结了学院自主管理实施中的困难，提出了绩效工资改革实施中的问题与不足。参会全员对学校绩效改革的方向、顶层设计表示高度认同，并探讨了有关共性问题：“编制数的核定及缺编数、缺编费的计算”、“教学、科研互通的基本原则”、“科研奖励及考核的应用”、“特设岗位标准的设立”。参会人员开诚布公、畅所欲言、热烈交流。

曹执令强调，运行测算要再精确。紧盯教学运行指标、学生发展指标和学校核心竞争指标，强化测算分析，推动编制数、缺编数、缺编费精准化、合理化。自主管理要再深化。教学工作、科研工作、管理服务工作分配要和学院实际相结合，找准杠杆平衡点，实现责权利到位，着力解决学院运行的突出矛盾，实现人尽其才，以工作实绩检验二级学院自主管理成效。结果运用要再加强。充分发挥考核“指挥棒”作用，优化考核指标、强化考核引导、督导结果运用，激发大家干事创业的主动性、创造性。重点环节要再加效。遵实际、优制度、强发展，科学设立特设岗位标准，集中优势资源力量带动整体提升，确保改革落地见效。

曹执令总结，绩效分配制度改革实施以来，全校上下齐心协力、同频共振，强化问题导向、聚焦重点突破、锚定工作目标，凝聚了工作合力、推动了人事改革、促进了整体跃升、稳住了向好势头。曹执令指出，当前绩效分配制度运行中存在的不足是改革和发展中的问题，要在继续深化改革、继续推进发展中不断优化。要保持战略定力，优化工作措施，谋制胜之策；要加快“三定一聘”工作，推进改革配套发展，成全局之功；要根本性解决问题，实现高质量可持续的发展。

人事处、教务处、科技与校企合作处相关负责同志陪同调研。（文/宋艳芳 图/张星星 审稿人/一审：宋艳芳 二审：杨桂林 三审：肖奎）